1. Siklus kehidupan produk
- Keterangan
I. Tahap Perkenalan (introduction)
- · Penjualan rendah
- · Biaya tinggi
- · Laba negative
- · Promosi besar
- · Pelanggan (inovator)
- · Pesaing sedikit
II. Tahap pertumbuhan (growth)
- · Penjualan meningkat
- · Biaya moderat
- · Laba meningkat
- · Pelanggan (pemula)
- · Pesaing meningkat
III. Tahap kematangan (maturity)
- · Penjualan meningkat
- · Biaya rendah
- · Laba meningkat
- · Pelanggan (mayoritas)
- · Pesaing stabil
- · Promosi meningkat
- · Adanya diversifikasi produk
IV. Tahap kemunduran (decline)
- · Penjualan menurun
- · Biaya rendah
- · Laba menurun
- · Pelanggan (terlambat)
- · Pesaing berkurang
- · Pailit
2. Suatu produk akan disebut sebagai leader product pada saat tahap ketiga
Contoh leader product
3. Ada beberapa alasan yang dapat diberikan mengapa perusahaan perlu melakukan diversifikasi:- Aqua
- Supermie
1. Motif untuk meningkatkan daya saing strategis dari seluruh perusahaannya. Alasan ini dapat dikelompokkan menjadi dua bagian besar yaitu:
· Diversifikasi yang berkaitan, dapat berupa ruang lingkup ekonomi (Berbagi aktivitas dan Mentransfer kompetensi inti) dan kekuatan pasarar (menutup jalan pesaing melalui persaingan multipoin dan integrasi vertikal).
· Diversifikasi yang tidak berkaitan, dapat berupa Mengefisienkan alokasi modal internal dan Restrukturisasi bisnis.
2. Insentif dan sumber daya dengan dampak netral terhadap daya saing strategis, yang berupa:
· Undang-undang antitrust
· Hukum Pajak
· Ketidakpastian arus kas masa depan
· Pengurangan risiko bagi perusahaan
· Sumber daya berujud
· Sumber daya tidak berujud
3. Motif manajerial (Pengurangan nilai), yang dapat berupa:
· Mendiversifikasi risiko ketenagakerjaan manajerial
· Meningkatkan kompensasi manajerial
